Nuestro compromiso es su éxito

Sin importar su industria o área de experiencia.

Nuestra fortaleza principal es apoyarlo en su propia empresa. No nos sentamos solo a ver que pasa; entramos en acción. Nuestros consultores invirtieron años trabajando como gerentes y directores en la industria. trabajamos con ustedes para implementar metodologías Lean, identificar desperdicios, mejorar productividad y mejorar la calidad de sus productos, en cada departamento y oficina, desde el piso hasta la oficina ejecutiva.

No importa si está en el sector de servicios o en la industria.

Así es como trabajamos juntos para encontrar el potencial que ha estado escondido en su empresa. ¿Los resultados? Sus ganancias y flujo de efectivo mejorarán positivamente y de forma sostenible.

Como procedemos:

Pragmáticamente

Formulamos soluciones a la medida y las implementamos rápidamente y de acuerdo a las necesidades del cliente.

Mediblemente

Somos optimizadores de resultados. Alcanzamos un éxito medible.

Colaborativamente

Procedemos de empresas BestPractice y tenemos una amplia experiencia técnica y en la industria.

Sosteniblemente

Desarrollamos organizaciones y empleados para crear una cultura activa de cambio.

Inspiramos y permitimos crear valor³

Valor³: Así apoyamos a nuestros clientes.

1. AL CREAR VALOR con EXCELENTES PROCESOS
Excelentes procesos le permitirán incrementar la creación de valor y generar resultados medibles.

2. AL APRECIAR EL VALOR con EXCELENTE LIDERAZGO
Con un liderazgo excelente, usted establece una cultura de empresa apreciativa y que promueve el desempeño.

3. AL INCREMENTAR EL VALOR con EXCELENTES RESULTADOS
Nuestro objetivo común: el aumento a largo plazo del valor de su empresa.

En roles orientados a la demanda, lo apoyamos para aumentar su desempeño.

Los tiempos inusuales requieren habilidades inusuales. Desde la resolución sostenible de problemas hasta la transformación holística, lo apoyamos en roles orientados a la demanda en consultoría, coaching y capacitación.

A través de la interacción de la consultoría y nuestra academia, permitimos que las empresas y los empleados alcancen el máximo rendimiento. Con nuestros más de 70 BestPractice Partners, aprenderá sobre la transformación Lean de primera mano y se beneficiará del intercambio de experiencias con la gerencia y los empleados. En el proceso, aprenderá de los mejores: nuestros expertos con años de experiencia práctica en consultoría, capacitación y asesoramiento. De esta forma, aplicará conceptos holísticos con los que se beneficiará a largo plazo con proyectos exitosos y resultados que afectarán sus resultados. Con “Go & See” y liderazgo en sitio, garantiza el máximo rendimiento y la mejora continua en su empresa.

Lo que ofrecemos: desde la solución sostenible de problemas hasta la transformación holística

El mundo (de los negocios) está experimentando cambios rápidos. El avance de la digitalización, el aumento de la presión competitiva, la creciente complejidad, las bajas ganancias: muchas empresas enfrentan desafíos existenciales, y no solo desde el inicio de la pandemia de COVID-19. Sin embargo, también están surgiendo grandes oportunidades y nuevas posibilidades.

Simplemente optimizar los procesos y entrenar a los gerentes a menudo no es suficiente en muchas situaciones.
Para continuar teniendo éxito o expandir constantemente su posición superior, las empresas deben cuestionarse constantemente, reinventarse en parte y transformarse fundamentalmente.

Ingredientes para una transformación exitosa

  • Garantizar la competitividad y viabilidad futura en términos de modelo de negocio, estrategia, estructuras, procesos y colaboración
  • Conciencia clara del problema y alineación con una imagen objetivo común y convincente, con atractivo para todos los empleados
  • Mantener y mejorar lo probado, repensar e implementar constantemente otros aspectos
  • Determinación y poder enfocado de cambio en toda la organización
  • Aumentar la creación de valor desde la perspectiva del cliente y eliminar el desperdicio
  • Crear una cultura corporativa que promueva el desempeño y valore
  • Aumenta el valor de la empresa a largo plazo

Las empresas operan en un entorno cada vez más complejo, incierto y desafiante.

Las exigencias a los procesos operativos e indirectos en términos de adaptabilidad y rendimiento siguen aumentando. El objetivo es aumentar el rendimiento con procesos estables y flexibles y, por lo tanto, asegurar la competitividad a largo plazo.

Nuestra contribución a su éxito: Excelentes procesos en toda la empresa, cumpliendo con los más altos estándares de calidad, a bajo costo y con el mejor desempeño en la entrega. Con un efecto notable en su resultado final.

Le mostramos cómo puede contrarrestar eficazmente el aumento de la presión sobre los costos y el rendimiento.

Temas comunes

  • Optimización de flujos de valor de extremo a extremo de acuerdo con principios Lean
  • Excelencia funcional en ventas, investigación y desarrollo, compras, producción y servicio
  • Aumento de la competitividad y el rendimiento mediante la reducción de los costos de fabricación
  • Reducción de gastos generales e indirectos en áreas directas e indirectas
  • “Crecer sin crecer”: asegurar el crecimiento planificado con los recursos existentes
  • Excelencia operativa global mediante la implementación de un sistema de creación de valor
  • Diseño de fábrica basado en principios Lean
  • Incrementar la cuota de mercado a través de estrategias de time-to-market rápidas, ágiles y eficientes

Optimize Not Only Your Business, but Also Your Network.

Desafío

  • Ciclos de innovación y desarrollo más rápidos
  • Regionalización vs. Globalización
  • Aumento de la variación del producto
  • Modelos de negocio disruptivos
  • Plazos de entrega cortos y mercados volátiles
  • Aumento de la digitalización
  • Grado creciente de individualización
  • Aumento de los requisitos de sostenibilidad
  • Aumentar la creación de redes de creación de valor

Cuatro campos de acción

Sistema de gestión

  • Desarrollo de la estrategia SCNM
  • Visualización en la red
  • Desarrollo organizacional y liderazgo

Trabajo en red

  • Configuración y segmentación
  • Footprint – Ubicaciones y estructura de distribución
  • Cumplimiento de pedidos en la red

Planificación

  • Planificación de ventas y operaciones
  • Control de puesta en marcha y desfase
  • Desarrollo orientado a SCM

Sistemas TI

  • Red digital y aplicación de TI

Aquellos que desean liderar deben moverse.

En tiempos de grandes cambios, los líderes necesitan adquirir nuevas habilidades. Además de ser estrategas
y supervisores, hoy también deben actuar como promotores y mentores organizacionales. El desarrollo de los empleados se ha convertido en una tarea central de gestión.

Sin embargo, más que nunca, se necesita el trabajo en equipo y equipos de alto rendimiento para dominar los desafíos actuales y hacer que las organizaciones sean capaces de cambiar y estar preparadas para el futuro.

Le apoyamos en el establecimiento e implementación específicos de nuevas estructuras, procesos, comportamientos y modelos de colaboración, lo que permite que su organización logre un cambio sostenible.

Temas comunes

  • Éxito en el cambio: Transformación para convertirse en una organización ágil y de aprendizaje
  • Liderando en tiempos de crisis: Foco, velocidad, impacto
  • Excelencia en el liderazgo: liderarse a sí mismo, a los demás y a la organización de manera eficaz
  • Cultura de mejora y mejor desempeño con liderazgo y Shop Floor Management
  • Equipos de alto rendimiento: objetivos claros, enfoque en palancas para el éxito, colaboración con sinergia
  • Agilidad: modelos de colaboración, mentalidad, liderazgo, herramientas
  • Gestión del cambio: liderar los programas de cambio hacia el éxito
  • Programas de cualificación personalizados para líderes y expertos en mejora

Incrementar de forma continua y sostenible el rendimiento de la empresa.

Le acompañamos en fases de crisis existencial y reestructuración hasta la implementación de ambiciosas estrategias de crecimiento. El objetivo es conseguir una mejora sostenible de la rentabilidad y los resultados, y contribuir de forma relevante a incrementar el valor de la compañía. Con nuestro enfoque específico de arriba hacia abajo/de abajo hacia arriba, en lugar de una “reducción de costos” pura, logramos resultados rápidos y establecemos un pensamiento y un trabajo de acuerdo con los principios de la excelencia.

Nuestro enfoque holístico salvaguarda el éxito existente y crea una base sobre la cual se puede gestionar con éxito la transformación a nuevos modelos y estructuras comerciales.

Temas comunes

  • Reestructuración predictiva: abordar de forma proactiva y gestionar con éxito la agitación y el cambio
  • Informe de reorganización/IBR: creación de transparencia de acuerdo con los estándares IDW y BGH
  • Análisis potencial/de arriba hacia abajo, de abajo hacia arriba: validar los supuestos de planificación comercial e identificar las palancas de pérdidas y ganancias y las palancas relevantes para el efectivo
  • Gestión de programas/PMO: operacionalizar e implementar el potencial y las medidas
  • Gestión del flujo de caja: optimizar el capital circulante, garantizar la liquidez y diseñar estructuras de financiación
  • Alineación estratégica: posicionar las empresas para el futuro y desarrollar estrategias con éxito
  • Crear la debida diligencia operativa e integrar con otras auditorías

Digitalización pragmática y práctica.

Análisis de fabricación

  • Conectividad de datos en tiempo real
  • Descriptivo, diagnóstico, predictivo y prescriptivo
  • Solución de problemas estructurada con análisis

Excelencia en procesos empresariales

  • Optimización de procesos de extremo a extremo con minería de procesos
  • Automatización Robótica de Procesos (RPA)

Liderazgo digital

  • Shop Floor Management Digital
  • Gestión multiproyecto
  • Gestión automática de desviaciones basada en datos

Fábrica inteligente

  • Fábrica digital/inteligente: estrategia y concepción
  • Flujo de valor de extremo a extremo: análisis potencial
  • Identificación e implementación de casos de uso